1 传统定义：计划性，全局性，长期性 对应“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到他们而寻求的途径的结合物”
现代定义：应变性，竞争性，风险性
2 公司的使命–公司存在的根本性质和存在理由
（1）目的：根本性质和存在理由的直接体现
按存在理由分成2类：营利性 带来经济价值
非营利性 提高社会福利等
（2）宗旨：阐述公司的长期战略一向，描述业务范围，譬如“公司的业务是什么”
（3）经营哲学：为经营方式所确立的价值观，基本信念和行为准则，是对企业文化的高度概括
3公司的目标-使命的具体化 “我们的企业是什么，它将会是什么，它应该是什么”
（1）财务目标体系–财务数据市场占有率投资回报率等等
（2）战略目标体系–市场份额，产品质量，服务，创新等方面
4公司战略的层次
（1）公司战略
（2）业务单位战略
（3）职能战略
二、管理